שכבת ניהול הביניים היא לעיתים קרובות הבטן הרכה של הארגון,
וכולנו יודעים, שאת שרירי הבטן חייבים לאמן באופן שוטף.

​

מדובר לא רק במנהלים בתפקיד ראשון, אלא גם במנהלים בתפקיד שני ושלישי,
מנהלים שלא יושבים בהנהלה אלא מחזיקים את הארגון מבפנים.

​

הם פועלים בין העובדים לבין שדרת הניהול הבכירה.
בלי תמיכה מתאימה, הם נשחקים מהר, מתייאשים ולעיתים עוזבים.

 

מנהלים בשכבה הזו מתמודדים עם ניהול עובדים, תקשורת עם ממשקים,
עמידה ביעדים, הצורך להצדיק את הקידום הבא ועוד.
בארגונים רבים הם לא מקבלים כלים מתאימים או סביבה עליה ניתן להישען 
והם מרגישים לבד...

​​

​SuperGroup היא קבוצת עמיתים מקצועית, 

שפוגשת את המנהלים בדיוק במקום הזה ונותנת להם:

​

• עוגן מקצועי להתייעצות שוטפת

• עוגן רגשי שמייצר חוסן ניהולי

• תרגול וכלים פרקטיים לסיטואציות אמיתיות

• קבוצה לומדת שמייצרת תחושת שייכות ושפה ניהולית משותפת

​

נפגשים אחת לשבועיים, בשעה קבועה, אצלכם במשרד. בהנחיה מקצועית שלי.

​

במפגשים נדון בדילמות ניהוליות משותפות, נתרגל סימולציות למצבים מורכבים,

נחזק מיומנויות ניהול, ונבנה קבוצה לומדת שתהווה עוגן לשכבת מנהלי הביניים.

​

אם אתם מנהלות או מנהלים בכירים או סמנכ"לים או סמנכל"יות  HR בארגון שעובד בווליום גבוה,
זה הזמן לחזק את שרירי הליבה, להשקיע בשכבת מנהלי ומנהלות הביניים ולבנות להם רשת חוסן.