top of page
737A9891 תמי_edited.jpg

מי אני

בעבודתי כיועצת ארגונית, אני מלווה מנהלים וארגונים שרוצים לבצע שינויים, לייעל תהליכי עבודה ולפתח את עצמם ואת הארגון או המחלקה בראשה הם עומדים. 

תחומי העשייה העיקריים שלי:

  • הנחיית תוכניות לפיתוח מנהלים

  • ייעוץ אישי למנהלים 1:1

  • סדנאות לעובדים ומנהלים (חזון וערכים, תפיסת תפקיד, משוב אפקטיבי, ניהול זמן וכו')

  • הנחיית קבוצות עמיתים

  • פרויקטים ותהליכים בתחום השירות והמכירות 

 

לקוחותיי מגיעים מתחומים מגוונים, חברות מסחריות, הייטק, ארגונים ללא מטרת רווח, עיריות, ועוד.

 

אני מביאה עימי, ניסיון ניהולי של 20 שנים בתפקידים בכירים בתחום הפרסום, השיווק והדיגיטל.

שימשתי כסמנכ"ל הפקות ופרוייקטים דיגיטליים וכמנהלת חברת ההפקות במשרד הפרסום מקאן אריקסון וכסמנכ"ל דיגיטל בקבוצת התקשורת הופ. 
בתפקידיי השונים, הקמתי מחלקות, בניתי אסטרטגיות, אפיינתי וניהלתי פרויקטים ותהליכי עבודה, הטמעתי כלים ותהליכי מדידה, העברתי הדרכות וזכיתי בפרסים והכרה.


אני מאמינה שעל מנת להצליח מנהלים וארגונים חייבים להסתכל על ניהול ההון האנושי באותו האופן בו מסתכלים על ניהול היעדים. לכן, פיתוח מנהלים בכל הדרגים והפיכתם למנהיגים בארגון הוא המפתח לביצועים יוצאי דופן.
פיטר דרוקר אמר ש"תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר". על ארגונים לבחון את התרבות הארגונית אליה הם שואפים, תוך התאמה בינה לבין אסטרטגית הארגון. התאמה ודיוק בין השתיים תביא לתוצאות עסקיות טובות יותר ולשביעות רצון גבוה של העובדים. 

אני בעלת תואר שני בהצטיינות מאוניברסיטת רייכמן בהתנהגות ופיתוח ארגונים.

מתנדבת כמנחת קבוצת מנטורים ב WinWork - חממה ליזמים עם מוגבלות, חברה בהנהגת הורים וב"וועדת השמות" של עיריית רמת השרון. 

bottom of page